履歷發布日期 2026年9月22日Last updated 2026年9月22日

UX設計師履歷 vs 作品集:該放什麼才能通過ATS並打動主管

UX設計師應徵產品公司時,履歷與作品集的內容該如何分工?本文拆解ATS需求、指標呈現、工具欄位與連結寫法,幫你避開常見盲點。

By TailorMyJob Editorial Team

Career Technology Research Team

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許多UX設計師在準備求職資料時,會陷入同一個困境:作品集已經花了幾週打磨,履歷卻不知道該寫什麼——畢竟設計工作的精髓好像都在作品集裡了。這個邏輯本身沒錯,但問題在於:招募流程的第一關通常不是人,而是ATS(Applicant Tracking System)。ATS看不懂你的Figma連結,也讀不了嵌入的圖片。

履歷和作品集的功能根本不同。履歷是讓你進入面試的門票;作品集是讓你在面試中說服對方的工具。兩者的內容邏輯應該分開設計,而不是互相複製。

ATS需要什麼,招募主管想看什麼

ATS的核心任務是關鍵字比對。系統會掃描你的履歷,確認職缺描述中出現的技能詞彙是否存在。對UX設計師來說,這些詞彙通常包括:Figma、user research、usability testing、information architecture、interaction design、design system、A/B testing等。如果你只在作品集裡提到這些方法,ATS根本不會計分。

招募主管的視角則完全不同。他們平均花不到7秒掃描一份履歷,想快速確認三件事:你做過什麼規模的產品、你用什麼方法解決問題、你帶來了什麼可量化的結果。作品集是他們深入了解你思考過程的地方,但那是第二步。

想讓履歷通過ATS篩選,格式本身也很關鍵。欄位分割、表格、圖示這些設計師常用的視覺元素,反而會讓ATS解析失敗。關於這個問題,可以參考ATS如何解析履歷的欄位與表格這篇文章,裡面有具體的格式建議。

履歷上該列哪些專案

不是每個作品集專案都適合放進履歷。挑選的標準有三個:

  1. 與目標職缺的相關性:如果你應徵的是電商產品設計師,那個你幫非營利組織做的官網改版,優先度就低很多。
  2. 可量化的成果:履歷上的專案描述必須有數字支撐,例如「重新設計結帳流程,將轉換率提升18%」或「建立設計系統後,工程師交付時間縮短約30%」。沒有數字的描述在履歷上幾乎沒有說服力。
  3. 你在其中的角色清晰:「參與」和「主導」是完全不同的事。寫清楚你負責的範疇,例如「負責使用者訪談、低保真原型與可用性測試,最終方案由3人設計團隊協作完成」。

每個專案用2到4行描述,格式統一:動詞開頭、包含方法、結尾是成果。不需要把設計思考過程寫進去,那是作品集的工作。

工具與方法欄位的最佳寫法

設計師的技能欄位很容易變成工具清單的大雜燴。更有效的做法是把工具分類:

  • 設計工具:Figma、Sketch、Adobe XD
  • 研究方法:使用者訪談、卡片分類、眼動追蹤、A/B測試
  • 協作與交付:Zeplin、Storybook、Jira、Confluence
  • 原型工具:Protopie、Framer、InVision

分類列出的好處是ATS可以精準比對,招募主管也能一眼看出你的專業深度。純粹堆砌工具名稱,反而讓人看不出你的核心能力在哪裡。

關於硬技能與軟技能的比重,可以參考硬技能與軟技能的履歷呈現方式,設計師的情況和工程師有些不同,值得單獨思考。

如何在履歷中放作品集連結而不損失ATS分數

這是很多設計師忽略的細節。直接在履歷頂端放一個裸連結(例如 portfolio.yourname.com)是最安全的做法。不要用圖示、不要用按鈕樣式的文字框,因為ATS通常無法解析這些元素。

連結放在個人資訊區塊,與Email和LinkedIn並列即可。如果你有針對不同職缺準備不同的作品集版本(例如電商版、B2B SaaS版),在連結旁邊加一行說明:「作品集(聚焦電商產品設計)」,讓主管知道你已經做了針對性的篩選。

想更系統地優化履歷關鍵字,ATS履歷優化完整指南提供了一套可操作的檢查流程,適合在送出履歷前做最後確認。

一頁還是兩頁:設計師的特殊情況

一般建議是工作經驗未滿10年就用一頁,但設計師的情況稍微複雜。如果你有5個以上值得列出的專案,加上工具欄位和工作經歷,一頁確實很擠。

實際的判斷標準是:內容是否每一行都有價值?如果第二頁的前三行是真正重要的專案描述,那兩頁是合理的。如果第二頁只是為了填滿而加的課程清單,就刪掉。

關於頁數的完整討論,可以看履歷該寫幾頁才對這篇文章,裡面有針對不同資歷的具體建議。

作品集負責的部分

作品集不是履歷的延伸,它是設計思維的展示場。以下這些內容不屬於履歷,但必須出現在作品集中:

  • 問題定義的過程(你怎麼確認這是真正的問題)
  • 研究方法的選擇理由(為什麼用訪談而不是問卷)
  • 設計決策的取捨(你放棄了哪個方案,為什麼)
  • 迭代過程的視覺呈現(從草圖到最終稿的演變)
  • 上線後的數據回饋(如果有的話)

產品公司的設計主管通常不只看最終成品,他們更想知道你的思考過程是否嚴謹、你是否能在限制條件下做出合理的決策。

如果你想在送出履歷前做一次系統性的關鍵字對齊,TailorMyJob 可以幫你比對職缺描述與履歷內容的差距,找出ATS可能扣分的位置。

整合兩份文件的節奏

最後,把履歷和作品集當成一個完整的求職敘事來設計。履歷上出現的專案名稱,應該和作品集裡的案例標題一致,讓主管在看作品集時能快速對應。數字也要一致:履歷寫了「提升18%轉換率」,作品集裡就不能出現「提升約20%」。細節的一致性會讓你顯得更專業、更可信。

重點整理

  • 履歷的任務是通過ATS並讓主管決定看作品集,而不是取代作品集的功能。
  • 每個列在履歷上的設計專案都必須有可量化的成果,沒有數字的描述在篩選階段幾乎沒有競爭力。
  • 作品集與履歷的專案名稱和數據必須完全一致,細節的落差會在面試中直接損害你的可信度。

常見問題

作品集連結放在履歷哪個位置最好?+

放在個人資訊區塊,與Email和LinkedIn並列,使用純文字URL。不要用圖示或視覺化按鈕,因為ATS通常無法解析這些元素,會導致連結被忽略。

沒有上線產品的設計師,履歷上怎麼寫成果指標?+

可以用可用性測試的量化結果,例如「任務完成率從62%提升至89%」,或設計系統帶來的效率改善,例如「元件庫建立後減少設計師重複製作時間約40%」。學生專案或概念專案也可以引用測試數據,重點是數字要有來源依據,不要憑感覺估算。

UX設計師的履歷需要放軟技能嗎?+

不建議在技能欄位單獨列出「溝通能力」或「團隊合作」這類詞彙,因為這些詞對ATS沒有價值,對招募主管也沒有說服力。更好的做法是在工作經歷的描述中體現,例如「與PM和工程師協作定義驗收標準,縮短設計交付的來回修改次數」。

作品集案例和履歷上的專案描述,措辭可以完全一樣嗎?+

不建議完全一樣。履歷的描述應該高度精簡,聚焦在方法和成果;作品集則需要完整的脈絡和過程。兩者的專案名稱和數字必須一致,但敘述的深度和角度應該不同。

應徵不同類型的產品公司,履歷需要調整嗎?+

需要。應徵消費性產品公司和B2B SaaS公司,強調的設計能力重點不同。前者可能更看重視覺設計和使用者情感,後者通常更重視資訊架構和複雜流程的簡化。關鍵字的選擇應該對應每份職缺描述,而不是用同一份履歷廣泛投遞。

設計師的履歷格式可以用雙欄版面嗎?+

不建議。雙欄版面在視覺上看起來整齊,但ATS通常會把兩欄的文字混在一起解析,導致關鍵字錯位或完全遺失。單欄格式雖然視覺上較平淡,但對ATS的相容性最好。

GitHub連結對UX設計師有必要嗎?+

如果你有前端實作能力或設計系統的程式碼貢獻,放GitHub連結是加分項。如果你的GitHub只有空的repository或與設計無關的內容,就不需要放,避免讓主管產生負面印象。

Sources

  1. Harvard Business School: Hidden Workers: Untapped Talent
  2. Harvard Business Review: All the Ways Hiring Algorithms Can Introduce Bias
  3. U.S. Bureau of Labor Statistics: Occupational Outlook Handbook

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